佛山漢騰首屆“流程優(yōu)化周”活動完美收官

2023年9月5日，佛山漢騰召開了流程優(yōu)化活動周啟動會議，會議內(nèi)容包括全員簽名活動、VP高總和site head余總的致辭助威、活動預(yù)熱游戲、大合影等，輕松但充滿激情的啟動會為流程優(yōu)化活動周活動首先拉開序幕。

流程優(yōu)化活動周首天（2023年9月18日），GMP優(yōu)化經(jīng)理潘敬釗給大家分享了流程優(yōu)化執(zhí)行的具體方法，流程優(yōu)化與偏差調(diào)查的異曲同工之處，同時也借這個機會給大家分享了偏差原因調(diào)查工具“5 why”的使用技巧。另外，設(shè)備高級主管吳尚宇和驗證工程師葉富民也分別給大家分享了他們負(fù)責(zé)的典型的流程優(yōu)化案例，通過實際的案例分享，讓大家對流程優(yōu)化的開展有更進一步的了解。

流程優(yōu)化活動周第二天（2023年9月19日），邀請了外部培訓(xùn)師給大家進行了白帶培訓(xùn)，培訓(xùn)以小組競賽形式進行，各部門派代表組隊參加，其余人員現(xiàn)場觀看。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞八大浪費、5S、精益生產(chǎn)、可視化管理，從理論講解到具體案例分析，讓大家意識到各種浪費的危害以及流程優(yōu)化的意義所在。

經(jīng)過了流程優(yōu)化活動周第二天的白帶培訓(xùn)，我們把課堂上學(xué)到了知識付之行動，因為實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在流程優(yōu)化周的第三天和第四天，佛山漢騰的同事們分成了3個找茬小分隊，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)檢查是否存在八大浪費、是否做好5S，是否開展了可視化管理，發(fā)現(xiàn)了哪些美，有哪些可改進的點，然后各個小分隊把他們發(fā)現(xiàn)的點點滴滴給大家一一分享。

本次流程優(yōu)化周一共收集了90條優(yōu)化建議，流程優(yōu)化委員會根據(jù)各位同事提交優(yōu)化建議的共性、優(yōu)化資源投入的大小、優(yōu)化的緊迫性等方面，匯總了4個優(yōu)化主題。針對不同的主題，委員會邀請了相關(guān)部門的對口人員，組成了4個優(yōu)化小組對應(yīng)解決4個優(yōu)化主題。各小組均從“問題描述、數(shù)據(jù)闡述、原因分析、優(yōu)化整改”四個方面，對各自的優(yōu)化主題進行了調(diào)研、討論，最終在流程優(yōu)化周第五天的研討會上，向大家展示他們的研討成果。本次研討會邀請了生產(chǎn)負(fù)責(zé)人李幫華、質(zhì)量負(fù)責(zé)人盧志堅、QC負(fù)責(zé)人陳華亞，以及IT總監(jiān)談熾鋒作為點評嘉賓，對各優(yōu)化小組展示的成果進行現(xiàn)場點評討論，并評選出優(yōu)勝小組。研討會過程，各小組圖文并茂展示成果，暢所欲言，點評嘉賓頻頻智慧輸出，臺下觀眾專注傾聽，燒腦跟進。

流程優(yōu)化周最后一天（2023年9月22日），各項活動已基本結(jié)束，流程優(yōu)化周也迎來最后的閉幕會議。閉幕會議分為兩部分，第一部分是對本次流程優(yōu)化周舉辦的總結(jié)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人李幫華、質(zhì)量負(fù)責(zé)人盧志堅，以及IT總監(jiān)談熾鋒分別表達(dá)了他們對本次流程優(yōu)化周舉辦的肯定，以及對公司未來的期盼，號召大家團結(jié)一致，勵精圖治，攜手共進。會議第二部分為頒獎儀式，對過去幾天各項活動表現(xiàn)優(yōu)異的個人和團隊進行頒獎。

至此，佛山漢騰首屆流程優(yōu)化周活動完滿落幕，但落幕不代表結(jié)束，而是新征途的開始。相信流程優(yōu)化所帶來的意義已深入民心，“公司運營變得更科學(xué)、合理、高效、專注”并不是一句簡單的口號，而是一個任重而道遠(yuǎn)的過程，需要每一位漢騰人堅持不懈，不忘初心為之努力奮斗的結(jié)果，奔跑吧漢騰人！